摘要
摘要建筑施工总承包管理具有投资、质量、进度、合同和组织协调上的综合优势，因而，已经推出就得到建筑市场的广泛认可，无论从建筑市场发展，还是从建设的层面上看建筑施工总承包管理都有着显著的长处，成为建筑领域，特别是大型建筑工程中普遍采用的管理方式。经过一段时间建筑施工总承包管理的应用，建筑施工总承包管理出现了一些问题，例如人员素质不高、组织结构不系统、二级市场开发不彻底、责任管理问题众多。应该从建筑施工总承包管理观念的认知入手，针对上述的问题展开研讨，形成以组织结构优化，强化承包责任，提高质量责任，加强理赔管理等措施，达到对建筑施工总承包管理制度更好地执行，取得建筑施工总承包管理应有的质量和建设效果，为建筑工程的各主体打造一个良性的空间和环境，加速各方利益的取得和保护。
出版日期
2019年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
