摘要
摘要随着近几年电力工程企业的不断进步与发展，它对我国的国民经济贡献率呈现了明显的上升趋势，并促进了第三产业的高速发展。我国的电力工程规模正在源源不断扩大，它在很大程度上促进了我国经济社会的发展，同时也带动了第三产业的消费发展。但是电力工程项目是一项复杂的工程，它包括的范围非常广，涉及的人力、物力也非常多，所以电力工程的项目管理工作是一项长期的、复杂的工作，它需要电力部门所有的人员积极参与与帮助。所以我们要制定220千伏输变电工程项目详细进度，严格执行各环节的质量标准，通过WBS管理系统对工程实施过程的各个环节进行跟踪，加强工程质量控制，从而达到合理利用各种资源，缩短工期，降低成本，保证工程质量的目的。
出版日期
2017年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
