摘要
摘要电力行业是众所周知的高危行业,这些危险因素不仅体现在电力生产的整个过程,也体现在电力销售的全过程中。电力链条是由多个复杂因素综合而成的结果,其危险性既是多种因素作用的结果，同时又会在营销和消费过程中带来其他的风险因素。当前我国的大部分电力企业都处于转型之中，这种转型便突出体现在从电力生产为主逐渐转向生产与营销并重。营销重要性的凸显，使得我们必须要在工作中注意电力公司营销的安全风险。本文分析了电力公司营销安全风险评价与管理体系，并提出了实用性应用措施，为电力公司营销安全水平提升提供参考依据。
出版日期
2016年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
