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浅析施工单位成本管理思路探索

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摘要摘要近些年，我国的建筑工程不断发展和进步，僧多粥少的年代，要推进企业可持续发展，提高市场竞争能力，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，通过成本指标，可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节，以便总结经验，克服缺点，提高施工企业的管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次，实施成本控制，不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉。在预算造价已定的条件下，成本越低，企业的利润就越多，加强成本管理，降低工程成本，有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件。

DOI 3j78w1kwd1/3723629

作者唐昊

机构地区大庆油田建设集团有限责任公司新疆分公司新疆841000

出处《基层建设》 2019年15期

关键词施工项目成本控制成本管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年11月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）