摘要
摘要工程项目的管理由工程的质量管理、建筑工期和建筑成本等共同构成,为了能够最大程度地降低整个建筑工程的成本,实现建筑工程的利益最大化,确保建筑工期和工程质量是非常有必要的。在实际的建筑工程施工中,只有在工程质量和工期得到保证的前提下,才能够采取有效的措施最大限度地降低工程成本。建筑企业如果想要对自身的经济效益进行提高,就必须对自身的竞争能力进行加强。只有结合实际,对整个建筑工程进行合理的分析,提高对建筑工程造价的理解和认识,并采取有效的措施降低工程造价,才能有效实现企业的效益。
出版日期
2018年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)