试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策冶小丽

试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策冶小丽

冶小丽

身份证号：6301051989****1020青海西宁810000

摘要：工程项目的管理由工程的质量管理、建筑工期和建筑成本等共同构成，为了能够最大程度地降低整个建筑工程的成本，实现建筑工程的利益最大化，确保建筑工期和工程质量是非常有必要的。在实际的建筑工程施工中，只有在工程质量和工期得到保证的前提下，才能够采取有效的措施最大限度地降低工程成本。建筑企业如果想要对自身的经济效益进行提高，就必须对自身的竞争能力进行加强。只有结合实际，对整个建筑工程进行合理的分析，提高对建筑工程造价的理解和认识，并采取有效的措施降低工程造价，才能有效实现企业的效益。

关键词：建筑工程造价；影响要素；对策

1、建筑工程造价管理的重要性

企业承接项目的根本出发点是获得相应的回报，即经济效益，这也是公司生存和发展的基础。建设工程造价与经济效益之间存在着密切的内在联系。在此阶段，在国内建筑工程领域，“三超现象”非常普遍，对当前的管理和经营具有非常不利的影响。未来建设项目的发展。因此，关注建设项目的成本管理，减少甚至消除不必要的支出已成为当务之急。这一方面与资源有限使用最大化有关，另一方面也与企业的可持续发展有关。随着国内建筑业的快速发展，项目成本管理因其重要性不可估量而成为关注的焦点。在此阶段，有必要研究制定相应的解决方案，以解决项目成本管理工作中出现的新问题，从而为该项工作的制度化、法治化以及高效化发展奠定坚实的基础。

2、影响建筑工程造价的因素

2.1相关政策的变化

国家和地方的法律法规和其他与施工有关的政策将影响整个建筑市场的成本管理方向。它对项目的劳动力成本、建筑材料、固定单价和机械转移有指导作用。实际上，建筑公司的成本工程师必须依法进行成本准备工作，根据政策变化对建设项目的市场变化进行评估，充分估计建设项目的实际影响。对政策变化产生的工程造价实际影响要进行充分估计。

2.2设计因素

设计文件的科学性与否直接决定了施工项目成本管理是否能发挥应有的作用。设计因素包括人员和图纸两个方面：一是设计师的素质直接影响到设计文件的水平，从而影响到工程造价，所以设计师不仅要求具有良好的专业素质和道德品质，也有与时俱进的专业知识。第二，设计图纸必须有一个全面的预想，充分考虑设计中各种因素的影响，并作为图纸设计的重要依据，最终的设计文件在确定后不要随意改变，但大多数情况下在设计阶段的前提下，不可能完全预想到施工的实际情况，这将导致设计变更的发生，并且会产生对成本管理有一定的影响。

2.3施工因素

建设工程施工阶段是实际造价的重要阶段，施工过程中存在很多影响施工成本的不可预见因素。因此施工企业的施工组织设计和其他技术措施在施工阶段中必须严格按照设计图纸进行，以确保施工质量，促进项目成本目标的实现，达到控制工程造价的目的。当实际情况与设计文件相矛盾时，必须及时报告，以便于项目各参与方的成本管理。

2.4管理因素

成本管理是建设项目管理的重要组成部分。在实际施工中，项目管理人员需要及时了解和监督施工过程中的各个岗位和流程，一方面保证施工项目的质量，另一方面防止项目施工造成的浪费资源。但实际工作受场地因素、施工期限和较为复杂的施工程序等因素的影响，增加了项目管理人员的管理难度，往往导致项目监督不力，造成了不利影响。

3、降低建筑工程造价的具体措施

3.1完善建设工程的管理体制

科学的管理制度对建设项目管理非常重要。只有系统完成后，其管理工作才能更有效率。对于建设项目施工成本管理工作，还需要建立科学健全的制度，进行有效的监管和监督。国家有关部门和施工企业应建立健全的成本管理制度，对项目成本进行管理。建设项目各部门的所有人员应该联系在一起，特别是项目设计人员和财务人员之间的沟通。另外，在有效的管理体制下，还可以对各部门的工作人员进行严格监督，以避免在施工过程中发生偷工减料等现象。

3.2科学投资决策

建设项目的最初工作是对项目进行决策，这是投资策略的最终决定。在做出投资决策之前，有必要对不同的策略进行技术和经济比较。在项目投资决策阶段，有必要建立工程项目控制系统，以便为员工提供全面的控制，同时在项目开始前做好准备工作，以确保在项目投资决策阶段方便查找详细资料，进行市场调研工作。一般来说，工程造价管理优化涉及到很多方面，主要目的是将实际项目预算与合理的经济预算和技术流程进行比较，减少流程数量，最有效地节省大量资金。

3.3优化组织设计

施工组织的设计方案需要依靠全体人民的智慧，认真讨论和研究设计方案的各种细节，并从专业技术、经济效益等方面进行评估。另一方面，施工成本是否能得到很好控制的关键在于施工方案的设计。因此，选定的施工方案必须优良。选择方案时，需要比较、展示、分析不同类型的方案，并使每个方案优化成为新的方案。根据公司本身的特点，运用高新技术、新型工艺、高科技设备等。为保证项目质量，使投资尽可能小，以及建设成本低。

3.4规范现场签证管理

现场签证是指在施工过程中遇到问题，未能获得批准时，现场核实施工现场负责人的批准情况。这是针对实际施工情况进行的施工方案调整。它具有一定的时效性，需要建筑商和监理人员批准才能生效。一些分包单位将增加项目利润，利用现场签证，增加材料数量、虚报工程量和工程费用，以获取更多的经济效益，这将很容易导致索赔和工程纠纷。因此，为了确保各方协调和控制工程造价，有必要规范化现场签证管理，并确保其真实性。监督方可以通过现场测量和检查书面核实，核实工程量和签证表上的原始数据，并确定签证的形式遵守规定，内容真实合理，才能作为调整结算的依据。

4、结语

建设工程的造价管理是有效控制建筑投资的重要环节。在实践中，造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密切配合，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断的加强造价工程的管理，以此提高其工作质量，从而使得建设单位投入的资金能够发挥它最大的效益，尽可能的获得最好的收益。

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