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EPC项目现场的技术管理

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摘要摘要技术管理是项目管理的基础，也是项目履约的保障和核心内容，它基本决定了项目的直接造价成本、工期、机组性能和经济效益等关键指标。作为项目管理团队，需特别重视在项目实施过程中充分发挥技术管理的作用，调动项目技术人员的积极性，不但要做好前期的技术准备工作，而且要在过程中严格把关，确保各项目标的实现。本文根据项目履约的经验，着重论述总承包项目施工现场的技术管理。

DOI ojn8vwq1jr/3827037

作者夏敏

机构地区中国水利水电第八工程局有限公司长沙市410004

出处《建筑学研究前沿》 2017年27期

关键词技术方案设计图纸设计变更技术资料技术交底技术总结

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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