摘要
摘要目的将“高效团队”理念贯彻在人工关节置换术手术室术前准备中，优化手术室工作流程，提高工作效率，加快手术间的周转，节约医疗资源。方法选择我院目前术前准备较复杂且手术量多的人工关节置换手术，随机各取50台，按术前准备者分为“高效团队”组与“随机配合”组，采取对入室后至开刀前各节点实况进行记录，结合监控录像回顾分析，将两者的术前准备时间及质量进行对比。质量评价标准以术前准备对手术顺利进行的影响分为三类优准备齐全，手术顺利，术程流畅；良存在仪器物品准备不到位或体位固定不牢等不足，手术进行欠流畅，但不影响手术进行；差存在重要仪器物品准备漏缺等，导致手术推迟1小时以上或中断手术。结果“高效团队”组术前准备时间，34-45分钟34例，45-55分钟16例，55分钟以上0例，最短34分钟，最长46分钟，平均40分钟。准备质量优50例，良0例，差0例；“随机配合”组术前准备时间，35-45分钟0例，45-55分钟2例，55分钟以上48例，最短55分钟，最长86分钟，平均70.46分钟。准备质量优50例，良0例，差0例。两组之间术前准备质量上统计无明显差异，但准备时间“高效团队”组较“随机配合”组明显缩短，且打破了常规要求的时间。结论在手术室的管理中，以“高效团队”理念为指导，优化术前准备中医护人员的配合，可以明显提高工作效率，加快手术间的周转。在当前医疗资源紧张的情况下，有效的节约了人力物力，让更多的患者能得到及时的、高质量的服务1。
出版日期
2017年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
