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浅谈电力企业人力资源的战略性管理

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摘要摘要明确企业的各类人力资源对于实现战略目标的价值以及如何获取和用不同的人力资源策略管理不同类型的人力资源并聚合起来为成为组织的效率，为战略的实施做出具体的贡献。战略性人力资源管理的目标是通过获取持续竞争优势来提高组织绩效。实施战略性人力资源管理的中心环节就是战略性人力资源规划。

DOI pj002w1yjy/3874799

作者陈少容

机构地区陈少容国网福建松溪县供电有限公司福建松溪353500

出处《防护工程》 2014年10期

关键词电力企业人力资源战略性管理企业组织是通过人力资源获取持续竞争优势的企业或组织是如何通过人力资源获取竞争优势的。这两个问题也是战略人力资源管理的核心问题。企业内外部环境要求企业拥有与之匹配的动态能力（即包含人力资本社会资本及组织资本的智力资本）和包括知识创造知识转移及知识整合的知识管理过程。这就内涵了资本能力的获取与管理过程，具有了价值性稀缺性难以模仿性及组织专有性，从而构成了企业的核心能力，成为获取持续竞争优势的根源。

分类 [文化科学][]

出版日期 2014年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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7刘伟伟. 人力资源战略性管理中人力资源的定位.,2023-02.
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来源期刊

防护工程

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