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激励理论在电力企业人力资源开发中应用的思考胡青学

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摘要摘要当前，人力资源的开发与利用对于电力行业的发展起着至关重要的作用，因此，企业需要对员工进行适当的管理，运用科学的管理方法进行人才的调配与利用。其中，最行之有效的方法是建立激励机制，可以通过奖励等手段激发员工的积极性，使其为企业取得更大的经济效益。因此，激励机制是否科学完善将直接影响到企业人力资源的可持续发展。怎样完善企业的激励机制，真正激发出员工的潜能，对于电力企业来说是当务之急。本文通过对于当前电力企业激励机制上存在的问题进行分析，得出了问题的原因，提出了一些改善措施。

DOI 2d3217w8j9/4003919

作者胡青学

机构地区（国网山东宁阳县供电公司山东271400）

出处《电力设备》 2017年30期

关键词电力企业激励机制存在的问题改进措施人力资源

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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电力设备

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