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县级医院经营管理模式的探讨

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摘要摘要目的探讨县级医院的经营管理模式,提出管理措施。方法在“医改”的机遇期，医院如何调整与改革、科学定位、加强服务体系建设，促进医院运行机制步入良性循环，提高社会效益和强化经营管理。结果机制创新、理念创新、绩效管理、强化财务管理、健全医疗质量管理体系，使医院成为“区域品牌医疗服务中心”。结论县级医院要加强经营管理，创新机制和管理模式，解决内、外部环境中影响医院发展的突出问题，实现可持续发展。

DOI 54yxn7z3d0/4127276

作者蒲正雄

机构地区蒲正雄

出处《心理医生》 2015年1期

关键词县级医院经营管理模式探讨社会效益

分类 [医药卫生][医学心理学]

出版日期 2015年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）