摘要
摘要工程项目作为建筑企业的主体，在现阶段经济社会快速发展的大背景下，加强企业内工程项目的管理必不可少，需要企业把管理的重点放在工程项目管理上。通过加强项目管理能够进行项目成本的控制，起到提高工程投资效益的作用，从而实现提高企业综合经济效益的目的，为企业自身的生存和发展提供更为广阔的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维护和制约着企业的持续发展，建筑工程项目管理及控制是现代建筑企业制度的重要组成部分。本文从介绍建筑施工企业工程项目管理的作用入手，介绍了建筑施工企业的工程项目管理包括的合同管理、质量管理、进度管理、成本管理和风险管理等方面的内容，并就现阶段的形势提出实行企业工程项目管理的有效措施。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
