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风险分担对工程项目管理绩效影响的实证研究罗钰

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摘要目前，企业之间的竞争更为激烈。为了提升企业的整体竞争力，企业有必要提升风险管理能力。企业在开展工程项目时，如果缺乏风险管理意识，对风险管理不当，可能会导致企业面临一定的风险。为了减少企业面临的风险，企业可以采取技术手段来减少在工程项目绩效管理中面临的风险。企业在工程项目管理绩效时，需要对这个环节存在的风险进行分担。企业通过提升工程项目的管理绩效水平，能够促进企业提升经营管理水平。企业可以利用绩效管理手段，来提升企业员工的工作效率，进而推动企业的发展。本文对企业的风险分担对工程项目管理绩效影响进行研究，并提出相应的建议措施。

DOI 7j62ymrr40/4214842

作者罗钰

机构地区不详

出处《建筑学研究前沿》 2018年14期

关键词企业风险分担管理绩效

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

建筑学研究前沿

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