摘要
摘要分析330MW亚临界直接空冷燃煤火力发电机组的发电运行标准化和安全文明生产标准化，提出小指标竞赛、量化奖惩考核、运行指导细则、应急预案和教育培训等管理优化策略，揭示精益化管理对发电生产管理的提升作用。结果表明，制度标准化和考核量化的内容包括完善原有的制度、标准和制定量化的奖惩细则。运行标准化包括安全文明生产标准化和集控运行标准化。集控运行标准化的措施包括定制化集控室管理标准及考核细则，重新修编、规范操作票和工作票，利用EAM和SIS系统实现电子化流程办公，制定危急非典型工况的运行操作细则和技术指导细则等。班组竞赛机制包括创新性地将各班组AGC解除时间、波动次数引至DCS，并与每月绩效挂钩，同时开展“AGC之星”评比活动；开展月度“红旗班组”竞赛活动。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
