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《天津市经理学院学报》
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2009年4期
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岗位设置与绩效考核的分析
岗位设置与绩效考核的分析
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摘要
岗位设置与绩效考核在人力资源管理中是密切关联的重要环节,岗位分析和岗位设计的基础如何会直接影响绩效考核的效果,这是人力资源日常管理中难以把握又极易流于形式,且不能回避的管理难点。对一个组织来讲,通过考核可以有效地行使职能,控制目标进程,发挥人力资源的最有效
DOI
y2d3gozg49/42843
作者
于洪桂
机构地区
不详
出处
《天津市经理学院学报》
2009年4期
关键词
岗位设置
绩效考核分析
设置绩效考核
分类
[经济管理][企业管理]
出版日期
2009年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
天津市经理学院学报
2009年4期
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