摘要
随着社会经济以及电力设备制造业的迅猛发展，电力设施建设步伐日益加快，大、中型输变电工程呈现出了电压等级高、布点数目多、投资规模大、技术密集化、装置智能化等一系列特点，这些因素不仅直观上大大增加了工程的投资规模，也在一定程度上增加了电力施工企业工程项目管理的难度。阐述了电力工程项目管理现状，介绍了公司现有的基于信息化的工程项目管理系统软件的开发应用情况，总结了公司应用工程项目管理系统后取得的成效，分析了工程项目管理系统的局限性，提出了今后努力的目标和方向，希望以此来提高施工企业工程项目管理的工作效率，创造更多的社会效益、经济效益。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
