摘要
摘要电力企业在社会经济发展中起着重要的社会作用，特别是在国家电网方面，电力企业的持续发展是其他企业发展的基础和重要保障，随着新形势下电力企业的不断发展，员工薪酬待遇的管理已经成为企业管理人员必须重视的一项工作，薪酬待遇能够直接影响员工日常工作的态度和热情，通过薪酬待遇的良好管理，员工工作的积极性能够有效的提升，我们都知道员工能够主动的进行工作，要比管理者一直监督要好的多，而且主动性的工作最后得到的业绩和效率也会比较理想。笔者在本文将结合实际中电力企业薪酬管理存在的现状，以及诸多不足加以分析，希望能够为员工的薪酬管理提出可行的建议和决策。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
