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浅谈如何控制企业物资采购成本

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摘要摘要物资采购是企业发展中不可或缺的组成部分，物资采购成本管理则是实现物资采购有序性的主要环节，只有优化物资采购，才能降低物资成本，才能实现企业资金的周转，保证企业的物资供应，增强企业的市场竞争力。因此，在平时应积极采取实施招标采购的方式、加强对物资采购制度的完善、加强对物资采购过程的控制、加强供应商管理、努力提升采购人员能力、不断完善监督手段等策略，从而为我国企业物资采购的发展奠定良好的基础。

DOI lj138p854v/4445792

作者李鑫

机构地区中国水利水电第三工程局有限公司陕西西安710024

出处《基层建设》 2018年24期

关键词企业物资采购成本控制措施

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）