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《环球供应链》
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2006年2期
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摘要
在中国零售市场即将向外国企业开放的大背景下,在上海市政府“以规模抗衡沃尔玛等世界级零售企业”的目标下,“百联”成立了。该文记述了百联成立三年以来的发展历程,这样一个囊括了百货、购物中心、超市商业、专营专卖、物流、商业房产、投资和汽车八大板块的超巨型商业航母,它的重组、改制、结构调整的三步棋进行得缓慢而艰难。
DOI
0dpoz2g9j2/452021
作者
机构地区
不详
出处
《环球供应链》
2006年2期
关键词
商业房产
上海市政府
企业开放
零售市场
零售企业
购物中心
分类
[经济管理][产业经济]
出版日期
2006年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
环球供应链
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