5S管理法在新建手术室环境管理中的应用探讨

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摘要 【摘要】 目的:应用 5S管理方法对新建手术室的环境进行规范化的管理,构建整洁有序的工作环境,预防控制医院感染,提高工作效率,培养良好的工作习惯,提高手术室护理工作质量。 方法:应用5S管理法即整理、整顿、清扫、清洁、素养五个程序对新手术室进行规范管理,建立质量标准。 结果:管理后各室管理质量提高,术后整理不到位的次数与改进前一个月比较,由15次减少到了 2次,术前物品准备时间由 16分钟减少到 8分钟,术后整理时间由 14分钟减少到了 6分钟。 结论:运用5S管理法,能规范手术室管理,提高工作质量,提高医生和患者满意度。
出处 《系统医学》 2017年17期
出版日期 2019年12月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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