基于 PMS-ERP流程管理的大修技改项目精益化提升研究

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摘要 摘要:现阶段,“ 三集五大 ”建设完成后,各部门事业单位的分工和工作流程发生了翻天覆地的变化,不仅影响了工作的进展。也极大地增加了以后期间的潜在财务审计。同时,随着 PMS, ERP, ECP等支持应用平台的不断完善和完善,国家电网对高效修订建设和技术改造管理工作的要求也不断提高。需求节点与最终审计风险之间的不匹配不一致变得越来越突出。
作者 田雨
出处 《中国电业》 2020年03期
出版日期 2020年06月02日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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