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多措并举提升检验前质量的实践与体会

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摘要摘要作者介绍了医院通过建立检验前质量管理委员会、实施检验前全程监管、明确职责并落实主体责任等多种措施，来提升检验前质量。信息化手段在检验前质量管理中起到了全程管理、提前预警和拦截不合格标本的作用，而多部门、多环节、多措施的协调运用，促进了检验前质量的提升，保障了检验结果质量和患者医疗安全。

DOI lj1pz0r2jv/4750668

作者欧阳能良王伟佳黄福达苏韶生兰海丽王娟陈康谢晋烨

机构地区中山大学附属中山医院检验医学中心，广东省中山市　528403,中山大学附属中山医院医教部，广东省中山市　528403,中山大学附属中山医院信息中心，广东省中山市　528403

出处《中华医院管理杂志》 2020年06期

关键词实验室，医院检验前质量检验前管理标本质量检验质量

分类 [医药卫生][]

出版日期 2020年08月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中华医院管理杂志

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