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《建筑实践》
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2020年10期
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对工程设计中项目管理的沟通与协调的分析
对工程设计中项目管理的沟通与协调的分析
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摘要
摘要:在一项工程项目中,参与各方人员复杂,数量庞大,为了能够按照预先设想的施工计划完成工作,项目管理团队作为不可或缺的存在,成为各方联系沟通的桥梁,如果沟通没有到位,协调效果较差,可能会造成工程质量的参差不齐,更有可能将整个工期无限期延长,使原本的预算成本不堪重负,为使项目能够圆满完成,作为项目管理团队,本文从工程各参与方沟通可能会发生的困难入手,提出改善措施,点出设计项目管理团队存在的重要性。
DOI
5joepkyz4v/4808984
作者
周杰
机构地区
广东卓兴工程建设有限公司 广东 广州 510000
出处
《建筑实践》
2020年10期
关键词
项目管理
沟通
协调
分类
[文化科学][]
出版日期
2020年09月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
建筑实践
2020年10期
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