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ERP在涟钢财务管理上的实施与改进

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摘要涟钢为全面提升企业管理水平，快速应对激烈的市场竞争，经多方改察，在国内钢铁行业中率先选用了拥有全球先进管理理念的德国SAP公司的ERP（企业资源计划）系统。EKP系统在财务管理上的实施，无疑大大提升了会计信息价值，但任何一个企业ERP的实施部不是一劳永逸的，而是一个持续改进、逐步完善而永无休止的过程。涟钢通过一、二期ERP的实施与改进，逐步开发和挖掘ERP的潜在功能，使涟钢的流程进一步优化、合理，财务核算与管理更趋先进，财务管理水平有了大规模的提升。

DOI pj0105qwdy/484351

作者凌胜文

机构地区不详

出处《冶金财会》 2006年10期

关键词财务管理水平 ERP 涟钢企业管理水平德国SAP公司企业资源计划

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2006年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）