涟钢为全面提升企业管理水平，快速应对激烈的市场竞争，经多方改察，在国内钢铁行业中率先选用了拥有全球先进管理理念的德国SAP公司的ERP（企业资源计划）系统。EKP系统在财务管理上的实施，无疑大大提升了会计信息价值，但任何一个企业ERP的实施部不是一劳永逸的，而是一个持续改进、逐步完善而永无休止的过程。涟钢通过一、二期ERP的实施与改进，逐步开发和挖掘ERP的潜在功能，使涟钢的流程进一步优化、合理，财务核算与管理更趋先进，财务管理水平有了大规模的提升。
冶金财会
2006年10期
