摘要
摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。建筑施工项目涉及广泛而复杂的过程,只有通过控制安全,合同和质量项目管理,才能进行高质量、高效的管理,各个方面之间的关系是相互关联和处理的。在项目管理中,要取得管理效益。这将确保公司可以确保长期的整体收入差距。项目管理工程的实质和核心是控制建设成本。重要的是总结关键的项目成本管理问题,并找到可以解决关键控制问题的管理措施。本文就建筑工程项目施工成本控制与管理措施展开探讨。
出版日期
2020年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)