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对精益生产过程中物料消耗定额问题的思考

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摘要摘要：在市场竞争中产品的质量和价格决定了企业是否可以有效地占领市场。现代企业必须实现高效益、低消耗运行, 节能降耗是企业长期的主题。一个非常重要的环节就是做好物料消耗定额的日常管理。必须建立完善可行的材料消耗定额管理体系, 每一个生产工艺环节必须将材料消耗定额管理落到实处,加强对提高材料消耗定额基础管理水平的认识，广泛开展材料节约工作, 在保证生产质量的前提下，确保企业生产能够积极降低材料消耗, 使企业尽可能以最低的物料消耗, 生产出最多的产品, 这样才能最大限度地降低企业生产成本，提高经济效益。

DOI 54kpeo93dk/4946409

作者乔英娇1 梁江北2 田宇佳3 孙丽华4

机构地区北方华安工业集团有限公司黑龙江省齐齐哈尔161046

出处《科学与技术》 2020年21期

关键词精益生产物料消耗定额

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2020年12月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）