简介：摘要：原材料消耗定额是企业生产成本核算的前提和基础，因此先进合理的原材料消耗定额的制定及管理显得尤其重要。对于一个产品制造企业来说,在一定的生产、技术和组织条件下,根据产品结构、技术要求、工艺方法和生产技术条件等规定,编制出合理的各种原材料及外购件的消耗定额，既能从源头上保证产品的内在质量, 又能优化原材料及外购件的采购、订货、验收和保管工作,减少储备和库房面积的占用,加速企业流动资金的周转,对企业的经营管理具有十分重要的意义。
简介：摘要：在市场竞争中产品的质量和价格决定了企业是否可以有效地占领市场。 现代企业必须实现高效益、低消耗运行, 节能降耗是企业长期的主题。一个非常重要的环节就是做好物料消耗定额的日常管理。必须建立完善可行的材料消耗 定额管理体系, 每一个生产工艺环节必须将材料消耗定额管理落到实处,加强对提高材料消耗定额基础管理水平的认识，广泛开展材料节约工作, 在保证生产质量的前提下，确保企业生产能够积极降低材料消耗, 使企业尽可能以最低的物料消耗, 生产出最多的产品, 这样才能最大限度地降低企业生产成本，提高经济效益。
制定原材料消耗定额标准为企业节材服务
对精益生产过程中物料消耗定额问题的思考
