摘要
摘要：当今世界对于“电”的需求越来越多，衣食住行都离不开“电”。电力企业作为国内垄断性地保障电网安全稳定工作的重要企业，在内部建立一套合理的绩效考核管理体系尤为重要。虽然电力企业在资金、资源和人才招聘中占有一定的优势，但对于人力资源管理还存在诸些问题。绩效管理又是人力资源管理工作的重中之重，各级管理者和员工共同参与绩效定制计划、绩效沟通辅导、绩效考核评价和绩效结果的应用，可以持续提升个人、部门和整个组织的工作效率，推动企业向着既定的战略目标迈进。本文将从电力企业绩效管理的重要性着手，进一步分析现绩效管理所留存的问题，同时提出了一些对应的完善对策，希望对今后电力企业的绩效管理提供一些帮助。
出版日期
2020年12月04日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
