摘要
摘 要：进入21世纪以来，项目管理随处可见，也在各行各业中起到了至关重要的领导作用。项目管理要想获得胜利，关键取决项目基础管理工作及质量管控的处理过程，因此为了提高项目质量管控要求，强化工程项目的基础管理工作，主要针对于项目管理过程中的人、机、料、法、环等各个方面，提升质量管控要求的管理，为后续项目结果的质量提供保证。在当下的工程安装项目中需要采取有效的项目基础管理，依据项目管理规范要求及工程安装的多样性进行组合。本文旨在项目基础管理工作及质量管控要求，进行有关重要里程碑节点探究分析，以下文章中从项目基础管理中的项目规划、人力资源计划管理、安装过程管理及项目安装过程中的质量控制、质量提升相关的主要措施来进一步说明，从而阐述机电安装工程项目的施工管理工作及总质量管控的具体实施。
出版日期
2021年04月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
