工程施工项目管理与成本控制探讨

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摘要 摘要:在工程建设过程中,成本控制的程度对于整个项目能否盈利所起到的作用是决定性的,而成本的控制并不是单独存在的,并不能因为要控制成本而变相的牺牲工程质量,甚至拖延工程进度,必须要通过整体的项目管理,将工程施工成本控制在成本计划的的指标内,在整个施工过程中,对影响施工成本的基本要素进行有效管理,并采取各种措施来降低施工成本,把施工中实际产生的各类损耗严格控制在成本计划内,从而为项目管理提供资金支持,而项目管理又是成本控制的手段和方法保障。本篇文章就从施工项目管理的角度,深入探究如何通过有效的项目管理来达到控制工程成本,从而节约项目支出,增加工程和企业效益的目的。
出处 《工程管理前沿》 2021年6期
出版日期 2021年06月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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