首页 > 《建筑实践》 > 2021年8期 > 装饰工程项目成本控制初探

装饰工程项目成本控制初探

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要:随着社会经济的飞速发展，国家在各个领域当中的发展的进度有了很大的进步。在建筑行业当中，随着其改革的深入，项目经理这一职位已经成为了装饰企业最为主要的施工管理机构。同时，施工企业也需要在经济管理上面上面合理的有效的控制，只有这样才能够让企业单位获取到最大的利益。对于项目成本来说，主要是指的就是在整个施工的时候，可以直接消耗的帮助工程形成的所有费用，其中主要都包含了人工费、材料、工具、机械等费用。目前施工企业在项目成本控制中常用的方法有两种，一是“包工包料”，二是“领料分项包工”。对此，本文针对这一相关内容进行一系列分析。

DOI lj1r7pkg4v/5316620

作者张林

机构地区上海金标文化创意股份有限公司上海市 201502

出处《建筑实践》 2021年8期

关键词装饰工程成本分析

分类 [文化科学][]

出版日期 2021年07月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）