摘要
摘要:在如今建筑工程行业中,建筑企业之间的竞争日益激烈。在实际工程项目施工中,如果能够将施工进度控制在合理范围内,那么可以为企业创造一个有利竞争条件。在建筑工程项目管理中,合理协调质量、成本、进度三者之间的关系是项目管理的重点,在满足工程质量、成本控制的前提下,合理把控施工进度,满足工程建设合同工期要求,及时发现和纠偏工程进度计划,提高工程进度控制有效性,是建筑工程进度管理的重要内容。做好进度管理工作,从而使得建筑企业的市场竞争力得到提升。
出版日期
2021年08月23日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)