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电力施工项目管理及成本控制重点探寻

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摘要摘要：随着国家能源供给侧改革，电力行业受到相应冲击，随着外部政策环境和内部组织结构的变化，电力工程施工企业利润空间被压缩。但同时，这也意味着我国电力工程项目进入了新的发展阶段，作为国民经济的基础行业，投资大、技术含量高、资金密集等是其显著特征。在新时期下，电力工程企业必须放眼未来，着重工程项目管理，对各阶段施工展开进行成本管控，以降低电力工程施工成本提高盈利空间，以此提升综合竞争力，实现电力工程企业稳步发展。本文讲述了电力施工项目管理的内容，针对电力建设项目管理和成本控制进行了分析，对于项目管理过程中存在的问题提出了改进措施。

DOI rj8mpmmk40/5511558

作者刘国宝

机构地区山东济铁工程建设集团有限公司, 山东济南 250000

出处《当代电力文化》 2021年14期

关键词电力管理成本控制

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2021年09月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）