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项目管理承包模式(PMC)在工程项目上的应用

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摘要摘要：随着工程项目建设规模式的不断扩大，项目管理与协调的难度越来越高，参与项目建设单位日益增加。为了构建科学的项目管理体系，有效消除传统管理方式的弊端，还要采用先进的项目管理方式。运用PMC管理模式可以提高项目管理的适用性与应用性，切实加强工程项目理论指导，消除工程项目管理的局限性，从而达到全面提高工程项目管理质量的目标。

DOI ojz3xlkrd5/5544022

作者翁呷

机构地区中国葛洲坝集团勘测设计有限公司湖北省武汉市 430022

出处《工程建设标准化》 2021年13期

关键词项目管理承包模式具体应用注意事项

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2021年09月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）