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PMC管理模式在EPC石化项目建设的应用

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摘要摘要：改革后，在社会发展下，带动了我国各行业领域的进步。现阶段，EPC总承包项目管理模式应用日益广泛，在实践中暴露出一定的缺陷和不足，如工期不合理、责任方质量管控执行不到位、成本与质量控制间的矛盾等，为此要引入现代项目质量管理理论，关注和强化EPC石化工程项目质量管理，推行优化的EPC石化工程项目质量管理模式，有效提高EPC石化工程项目质量管理水平。文章首先对EPC石化项目质量管理存在的问题进行剖析，进而提出EPC石化工程项目质量管理模式的优化路径。

DOI 7j6lke6pj0/7785542

作者左萍

机构地区陕西延长中煤榆林能源化工股份有限公司陕西榆林 718500

出处《新视线·建筑与电力》 2023年18期

关键词 EPC 石化工程项目质量管理

分类 [][]

出版日期 2023年11月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）