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平衡计分卡管理在公路设计行业公司的应用研究

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摘要摘要：四川省公路规划勘察设计研究院有限公司（以下简称“公路院”）过去一直采用传绩效管理方法，管理理念及方式较为落后，在绩效管理中存在不少问题，不具有战略性，忽略企业长远发展的弊端。本案例中该企业通过实施价平衡计分卡的方法，基于企业核心能力，以财务指标与非财务指标相结合的业绩评价体系和管理工具，进行管理绩效流程的优化，提升增值作业价值、消除不增值作业，帮助该企业以战略眼光实现效益最大化，取得较好的成效。

DOI ojnomnm5dr/5557085

作者李欣姝

机构地区四川省公路规划勘察设计研究院有限公司四川成都 610000

出处《工程管理前沿》 2021年8期

关键词绩效管理平衡记分卡勘察设计企业评价体系

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2021年10月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）