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某核电厂设计分包项目现场设计问题处理管控改进措施

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摘要摘要：本文依托某核电厂设计分包项目，立足于现场设计流程管控问题，梳理出4大痛点，制定了5大举措，问题识别有效全面，提升措施合理可行，实现了“三地四处五方”设计协同目标，从而满足项目现场需要。

DOI 3j77nvg5j1/5595205

作者张骞

机构地区深圳中广核工程设计有限公司上海分公司,上海 200030

出处《当代电力文化》 2021年21期

关键词管理提升和流程改进根本原因分析

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2021年10月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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