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机电工程项目管理

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摘要摘要：机电工程项目一般都具有周期长、生产要素的价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得工程造价复杂多变。设项目管理旨在通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法，对机电工程项目建设及其资源进行策划、组织、控制和协调，以期项目建设达到预定目标。项目管理的核心任务是目标控制，包括进度目标、质量目标、费用目标和安全目标，这要贯穿于项目建设全过程各个阶段的工作中。

DOI pj02q8784y/5609875

作者李川

机构地区北京鑫华源机械制造有限责任公司

出处《建筑实践》 2021年17期

关键词机电工程项目管理

分类 [文化科学][]

出版日期 2021年11月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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建筑实践

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