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浅谈机电工程项目管理

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摘要摘要：机电工程项目普遍具有周期长、生产要素价格变动频繁、产品单一、固定、工程造价复杂多变等特点。机电工程项目及其资源，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法来实现既定的建设目标，旨在项目管理的中心任务是目标管理，如进度目标、质量目标、成本目标、安全目标等，必须贯穿于项目建设过程的各个阶段。

DOI kd25yv1pd6/6855062

作者张志峰

机构地区身份证号：440301197006102312

出处《工程建设标准化》 2022年14期

关键词机电工程项目管理

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2023年03月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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工程建设标准化

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