摘要
摘要：建筑工程的发展需要注重施工管理的进度管理和控制，确保施工质量和效率。施工企业可以从制定和实施施工进度控制制度，加强施工层面的各项保障，加强各部门的协调程度,选择施工新技术，提高人员素质等方面入手，充分结合项目环节控制的有效性，保证施工进度计划的科学性，提高施工进度管理水平，帮助企业提高综合实力。在施工过程中，做好进度管理，不仅可以有效地为施工企业节约成本，而且可以保证施工的效率和质量。因此，进度管理尤为重要。在实际进度管理中也会出现很多问题，这就要求管理者和领导不断优化和改进，从而提高实际施工进度管理水平。
出版日期
2021年11月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
