摘要
摘要：设计项目信息集成管理系统（PIMS系统）实现了从项目立项、开工、计划、工时到项目具体作业管理的全过程的管理。系统开发时，更多的是立足于国内业务和项目，国内项目的各个模块已日趋完善，充分适应了设计企业的设计管理制度和国内工程设计管理制度。但国际项目在中英文、第三方审查、企业外出版、个性化定制、设计咨询等方面，与国内项目的设计过程控制存在巨大的差异。 需要进一步梳理国际项目设计过程管理，并针对PIMS系统的国际项目业务模块，进行优化与创新。本文以PIMS中的设计管理、计划管理、设计咨询管理三个模块为横轴、以国内外项目五个方面差异为纵轴、共对12项设计过程管理进行梳理分析，并对PIMS系统进行优化和创新，从而使国际项目设计过程管理更规范化、更标准化、更程序化；使PIMS系统功能更全面、应用更广泛、管理更高效、个性化定制更灵活、用户体验感更强；提高了管理效率，改善了设计成品质量。
出版日期
2021年11月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
