摘要
摘要:随着我国景观项目设计和建设的管理,园林建设公司不断为自己的发展而努力。面对日益激烈的市场竞争,园林绿化公司也做出了一系列严谨的应对方案。提高园林质量,设定合理的价格并开发具有独特性和显著成果的园林设计项目。除了科学合理的设计,高质量的材料等外,还需要有效的施工现场管理来创建高质量的园林建设。施工现场的管理水平与许多因素相关,包括施工人员的适应能力,管理人员的组织能力以及资产分配的能力。在园林绿化建设中,现场施工管理主要是将上述园林要素纳入施工过程,做好园林绿化管理,才可以进一步提高施工质量,有效降低施工成本,从而增强公司的竞争力。
出版日期
2022年03月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)