摘要
摘要：随着我国景观项目设计和建设的管理，园林建设公司不断为自己的发展而努力。面对日益激烈的市场竞争，园林绿化公司也做出了一系列严谨的应对方案。提高园林质量，设定合理的价格并开发具有独特性和显著成果的园林设计项目。除了科学合理的设计，高质量的材料等外，还需要有效的施工现场管理来创建高质量的园林建设。施工现场的管理水平与许多因素相关，包括施工人员的适应能力，管理人员的组织能力以及资产分配的能力。在园林绿化建设中，现场施工管理主要是将上述园林要素纳入施工过程，做好园林绿化管理，才可以进一步提高施工质量，有效降低施工成本，从而增强公司的竞争力。
出版日期
2022年04月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
