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EPC工程总承包项目设备和材料采购专项管理之实践

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摘要摘要:总结EPC项目总承包商成立专项管理机构，确保项目按时交付、提前投产，建立专项管理方案对设备和材料的采购，建立专门的管理机构。本文中介绍了设备材料采购与承包的特殊管理实践，设备制造过程的质量和时间安排，地面设备部件组，管道材料到货，集中运输，制造商交付材料和制造商现场为进度驱动的EPC项目服务。

DOI 5jogepv6dv/5840284

作者顾志鹏侯彬周婵

机构地区 32031119821030****

出处《中国电业与能源》 2022年2期

关键词设备和材料采购应用基础重要环节

分类 [][]

出版日期 2022年04月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）