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工程项目施工进度的控制-----以某开发区重点工程项目为例

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摘要【摘要】进度管理与质量管理、成本控制、安全管理，都属于项目施工管理的关键工作。科学合理安排工程项目的施工进度，在项目实施过程中按计划执行，有利于保证工程项目综合效益的最优发挥。由于各种不可预见因素的影响，工程项目的实际进度往往与计划进度不一致，进度滞后现象严重，本文以某开发区重点工程项目为载体，根据工程的实际进度，分析进度偏差产生的原因及影响因素，探析进度滞后的解决途径，确保工程如期完工，实现经济效益和社会效益目标。

DOI rj87o9n740/6019410

作者应黎明

机构地区东阳市城投市政公用建设有限公司

出处《科技新时代》 2022年3期

关键词计划进度，实际进度，进度偏差，进度控制。

分类 [][]

出版日期 2022年06月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）