简介：摘要本文对工程总承包的现状进行了分析，论述了工程总承包的重要性，对目前国内工程总承包存在的问题进行了阐述，结合具体的实践经验，对工程总承包中，出现的计划制定不合理，执行不到位，没有相关的监督措施等等方面进行了分析，提出了解决的建议。?

简介：摘要通过对近几年省内相应变电站工程施工过程的细化统计及历史数据，利用PERT（计划评审技术）及三时估算法，建立省内典型变电工程施工开工前精确编制项目计划工期的模型，未来可动态根据人机料法环的资源投入和配置，实现变电工程整个过程的施工工期精准预测模型。

简介：摘要建筑工程的施工进度不仅对工程质量造成严重影响，也是安全施工及企业获得最大经济效益的保障，因此必须对施工进度进行优化，并制定相应的技术，进而合理控制施工进度。文章首先分析影响工程项目施工进度的主要因素，并提出施工进度计划的具体编制方法，阐述施工进度计划在进度控制中的作用。

简介：摘要：施工进度控制是相关建筑工程的重要控制目标之一，在实际的施工之中对相关项目的进度进行合理的计划拟定，并系统地采取网络计划来确保工程的进度得到控制，将能够确保工程施工质量、施工效率的充分提高。整体而言，施工进度计划的关键作用就是保障工程按照预期完工，为此相关单位需要针对性地进行计划的编制。

简介：摘要进入21世纪以来，我国科技和经济呈现快速发展的态势。在科技与经济相结合的影响下，建筑行业正向着建筑智能楼宇弱电工程方向发展。在智能建筑系统工程建设中，为保证建筑工程的整体质量，提高建筑智能系统的整体质量，需要对智能系统工程建设进度管理，以保证建筑工程施工质量智能建筑系统，从而有效的促进中国建筑业的转型与发展。

简介：摘要一个工程项目在预设的时间里能否完成交付使用，与经济效益的发挥有着直接关系，商场的经营属性对于商场装修工程来说尤为重要，本文的研究对象为大型商场装修工程施工项目的进度管理，就实际操作的角度而言，从编制计划到施工过程的监测、从管理行为到工期索赔等方面对如何加强进度的规范化管理进行探讨。

简介：摘要：在工程项目建设施工中 ,为了在保证施工质量的同时 ,尽可能的降低施工成本 ,就要控制工程项目的进度 ,在合理范围内提高施工速度 ,工程项目的进度计划控制是建设工程必须要控制的三大重要内容之一。因此 ,在工程项目建设中 ,加强项目的进度计划控制 ,有利于提高工程建设的速度 ,是提升建设企业在行业内竞争力的有效途径 ,有利于推动我国基础建设行业的蓬勃发展。在制定项目进度计划的过程中 ,应综合衡量可能影响项目进度的各种因素 ,方能进行科学合理的项目进度计划管理。

简介：摘要：建筑施工项目进度计划与控制在现代建筑工程管理中起着至关重要的作用。本论文旨在研究项目进度计划的制定、实施和监控，以确保工程项目按时交付并在预算范围内完成。首先，论文介绍了建筑项目进度计划的基本原理和方法，包括工作分解结构（WBS）的制定、活动排程和资源分配。然后，论文讨论了如何通过使用项目管理工具和技术来跟踪和控制项目进度，以及如何识别和应对潜在的进度风险。最后，本论文强调了项目进度计划与控制在提高建筑项目管理效率和质量方面的重要性，并提供了实际案例研究以支持这一观点。

简介：摘要：探讨建筑施工项目进度计划与控制的重要性及方法。通过分析现有文献和案例，研究了进度计划在建筑项目中的关键作用以及如何有效控制和管理施工进度。重点讨论了影响项目进度的因素，如资源分配、施工工艺和外部环境等，并提出了相应的解决方案。结果表明，科学合理的进度计划和有效的控制措施对于确保项目按时完成至关重要，有助于提高施工效率和质量，减少成本支出，增强项目管理的可持续性。

简介：摘要：从以往的建设工程的情况来看，工程的质量和进度两者之间存在较大的冲突。就当前的建设工程来说，在建设工程施工环节中所消耗的时间与建筑的最终质量之间存在正相关的关系。建设单位的整体管理水平通常借助工程的进度来体现，这有助于提升建设单位内部的竞争力，甚至会给企业的未来发展带来全新的动力。

简介：摘要:项目进度管理是工程项目管理的中主要控制要素之一，实施期又是进度管理的重点和难点，在此以实施期的施工阶段为主要阐述对象来探讨进度控制

简介：摘要FPSO是一种定制化的海洋装备产品，具有高度集成的特性技术，各种配套设备应用十分广泛，相关设计建设更加科学合理，对其中的建造工程既表现出一定的复杂性，同时还具有一定的多变性。因此，其往往被称作海洋石油加工工程。所以，我们对其制定出科学有效的项目计划，应用全方位的进度管控技术，使之能够合理的规避各种不可预见的风险，对今后的整体发展将产生重要的意义，所以其也往往被称为海洋石油工程。

简介：摘要： 工程管理中，项目计划实施应依照一定的控制模式，并以此作为提升工程管理效率的重要手段，来推动项目建设的稳定发展。工程管理中，项目计划管理需要对项目各个环节的实际进展进行详细考虑，还要重视项目流程，结合分项目的相应控制要求，来打造良好的工程计划实施环境。本文就项目计划管理中的设计进度控制进行分析。

简介：摘要对EPC项目的计划管理和进度控制进行相应的研究和分析，是为了在新形势的发展背景下更好的促进企业业务的发展，从而为企业经济利益的更好获取做出切实准备的具体措施，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化控制，从而更好的确保整体水平，促进企业发展。基于此本文分析了EPC项目的计划管理与进度控制。

简介：摘要施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。

简介：摘要：随着社会的进步与发展，人们之间联系密切，中国基础设施的先驱者 -公路，正在如火如荼的建设着。其中进度管理更是重中之重，排计划之前，需要先考虑施工工期进行倒排，然后根据现场实际因素与施工条件，进行合理化进度模拟，然后做出对比，调整人员、材料、机械，对目前施工计划进行排布。分析影响施工进度计划的因素，规避风险，进度预警，保证措施，达到施工进度与实际同步。做好经营与实体对接，及时计量，充分调动资金周转。

简介：摘要本文结合我国核电事业目前的发展情况，对核电土建进度计划的管理内容及管理步骤进行了简要的分析和论述，以期建造出性价比更高、服务更好和安全性更高的核电建造。

简介：摘要： 施工进度计划是施工单位进行生产和经济活动的重要依据，编制好施工进度计划不仅能提高企业经济效益，也能为工程结算中发生经济纠纷提供合理依据，是施工阶段的重要内容。

简介：摘要：本文旨在探讨工程管理中的进度管理与进度控制的研究。通过综述相关文献和案例分析，分析了进度管理与进度控制的重要性和挑战，并提出了一些解决方案和最佳实践。本研究的目标是为工程管理人员和研究者提供清晰的理解和指导，以实现工程项目的进度管理和控制。

简介：摘要：