摘要
摘要：绩效考核工作是科学评价干部、选拔干部、使用干部的关键环节和有效途径，必须不断改进和完善绩效考核的方式方法，建立健全科学的考核评价体系，切实提高干部绩效考核工作实效。中国石化X县分公司是一个大型的国有企业，企业的发展经历了几十年的历史，基本形成了一套比较完善的管理体制和管理理念，并且公司在组织绩效管理方面已经取得了一定的成效，已建成了具有较为完善的考核办法、先进的考核指标体系和规范运行的组织绩效管理体系，但在绩效管理实践中仍然存在诸多不足，绩效管理作为推动企业达成战略目标，实现员工个人发展的双赢作用还远远没有发挥出来。特别是如何发挥中层管理人员承上启下的纽带作用值得进一步探究。
出版日期
2022年07月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
