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建筑企业如何做好市场开发与项目管理的沟通衔接

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摘要摘要：市场开发与项目管理工作是建筑企业管理体系中的重要组成部分，建筑企业通常需要投入大量的人力物力，保证工作内容有效实施。部分建筑企业的项目管理与市场开发存在分离的情况，未能建立有效的沟通衔接机制，导致管理效率和经济收益受到一定影响。本文重点分析目前建筑企业市场开发与项目管理沟通衔接存在的问题，并提出具体的衔接策略。

DOI pj0rlmyyjy/6149951

作者韦雄武

机构地区忻城县市场开发服务中心广西忻城546200

出处《家园·建筑与设计》 2022年6期

关键词建筑企业市场开发项目管理衔接策略

分类 [][]

出版日期 2022年07月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）