首页 > 《工程建设标准化》 > 2024年2期 > 浅谈建筑企业如何做好市场开发与项目管理的沟通衔接

浅谈建筑企业如何做好市场开发与项目管理的沟通衔接

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要：市场开发和项目管理是建筑施工企业最重要的两个方面，由于工程项目本身的特殊性和施工企业组织结构的特征，大部分施工企业都将市场开发和项目管理分别交给了两个相对独立的部门来进行，所以在工作衔接上不能很好地衔接，技术组织措施设计或执行不统一，这就增加了项目管理的难度和风险，进而影响到了项目的经济效益。对此，本文对施工企业在市场发展和工程建设中的沟通与衔接进行了分析，并给出了一些意见，以供同行借鉴。

DOI 0dpol0ol9j/8087621

作者韩鹏

机构地区中交雄安建设有限公司，河北雄安，071703

出处《工程建设标准化》 2024年2期

关键词建筑施工企业市场开发项目管理

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年03月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）